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MBA Gestão de Negócios, Controladoria & Finanças Corporativas

Os novos tempos têm exigido dos profissionais que atuam na área de negócios, uma formação sólida e abrangente. As decisões, em um ambiente de forte competição, precisam ser sustentadas em metodologias, ferramentas, e técnicas, capazes de apontar as melhores alternativas. A utilização de instrumentos e métodos gerenciais consagrados, certamente sustenta a formação dos profissionais que atuam em cargos de decisão das empresas, proporcionando foco de ação e aumento de performance. O profissional com uma formação especializada na área de Gestão de Negócios, Controladoria e finanças Corporativas precisa desenvolver um arcabouço de conhecimentos, que lhe dará sustentação para reconhecer os problemas empresariais, e tratá-los, de forma a conduzir as empresas a patamares mais elevados de lucratividade, de rentabilidade dos investimentos e de longevidade em tempos de grandes desafios.



Quero Saber Mais

O que você irá aprender?

 - Proporcionar aos participantes o desenvolvimento de habilidades técnicas que sustentam o processo de tomada de decisões, ampliando suas habilidades de gestão, finanças, capacidade de liderança e poder de decisão, transformando-o em um efetivo agente de mudanças nas organizações e com real capacidade de entregar valor às empresas;

- Formar especialistas, com abundância de ferramentas de apoio a tomada de decisões (dezenas de ferramentas serão disponibilizadas), desenvolvendo sua capacidade analítica e de implantação de planos, por ele desenhados;

- Capacitar os participantes na tomada de decisões relacionadas à gestão, rumos estratégicos, desempenho financeiro, atuarem em controladoria, melhoria de desempenho e geração de negócios, em empresas comerciais, industriais e de serviços.

Pra quem é este curso?

Profissionais que buscam atuar nas áreas executivas, de gestão, financeira e estratégica das organizações, ocupando cargos de executivos, diretores, gerentes, controllers, empresários, e profissionais que queiram iniciar o caminho de consultoria independente ou assessoria estratégica. 

Formação Curricular

- Diagnóstico Organizacional e Noções de Consultoria;

- Planejamento Estratégico;

- Contabilidade Financeira e Gerencial;

- Desenvolvimento Integral do Potencial Humano I;

- Desenvolvimento Integral do Potencial Humano II;

- Planejamento Financeiro;

- BPM - Gestão de Negócios por Processos;

- Gestão de Projetos;

- Matemática Financeira Aplicada às Finanças;

- Custos, Sistemas de Custeio, Gestão e Formação do Preço;

- Governança Corporativa e Indicadores Estratégicos;

- Empreendedorismo, Oportunidades e Modelos de Negócios;

- Análise Econômica e Financeira na Visão do Controller;

- Gestão do capital de Giro;

- Ferramentas de Gestão e Controladoria pelo Excel;

- Valuation, Fusões e Aquisições;

- Controladoria Aplicada;

- Planejamento Tributário;

- Reestruturação Financeira e Turnaround;

- Metodologia do Trabalho Científico - EaD.

*As disciplinas não seguem obrigatoriamente essa ordem
Carga Horária de 480 horas/aula 

Coordenação

César Camilo Maximiano da Mota Cotrim – Administrador, com especialização em Estratégia e docência universitária, aperfeiçoamento em finanças e formação de consultores/ Sebrae, em Franchising/ Franchising University/SP e Lead Assessor – MCG/Batalas. APG Sênior Amana-Key. Fez carreira no Sebrae atuando como técnico, gerente, instrutor, consultor e projetista. Migrou para a área da educação onde exerceu cargos diretivos em instituição de ensino superior. Lecionou por 14 anos na graduação. Ministrou aulas na pós-graduação em diversas IES. Atuou como Administrador Hospitalar, em cargos diretivos e em consultoria, realizando diagnósticos e implantação de projetos de reestruturação financeira, planejamento estratégico, planejamento financeiro e custos. Atualmente ocupa o cargo de Diretor Administrativo/ Financeiro de IES e Conselheiro de negócio na área hospitalar.

Invista no seu futuro profissional!